理论与实践的关系杨凡:房企设计阶段的成本控
理论
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智游世间
2018-07-28 12:33

提出若干合理可行建议和落地实操方法。小区生态景观环境设计与建设从龙湖、万科、碧桂园等标杆企业开发的成熟景观成果中归纳总结出实用、经济、美观的设计、工程、成本管控要诀。杨凡。

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杨凡:房企设计阶段的成本控制及精细化管理课程大纲**部分:看着理论的形成。房地产设计阶段的成本优化与管理一、成本管理的思维与理念(一)设计成本优化的价值与意义1、设计阶段的成本对总投资的影响至关重要2、树立三个正确的成本观及一个管控原则(二)当下房地产设计阶段管理现状及问题剖析二、住宅产品关键环节的管控:案例及经验分享(一)规划总平面图成本优化(附:理论是指导。规划设计审核表)1、总图概念规划设计创造大化价值(1)总图决定了产品的形态和空间品质(2)总图决定了景观的格局(3)总图决定了物业管理的基础2、多业态组合拉升土地价值实现高溢价(案例:学会控制。江苏连云港xx华府)3、外联攻关利用调规化不利为有利(1)突破限高(案例:广州xx御景湾)(2)住改商(案例:对比一下理论的重要意义。无锡xx官邸)4、用足容积率与建筑密度保证效益大化(1)利用阴影区完成商业指标(案例)(2)提高容积率的三个有效方案(案例:长春xx绿洲)(3)利用公寓充商业指标(案例:理论的形成。宁波象山xx御景湾)(4)配套商业以街铺代Mall减少持有压力(案例:对于设计阶段。合肥xx悦城)5、尽可能发掘不占容积率的地上和地下空间利用法规打擦边球——“偷”面积手法一览6、不平衡使用容积率是提高货值的有效办法(案例:事实上理论是指导。合肥xx悦城)7、人防工程自建与缴费另建的决策8、单体布局与竖向关系处理(案例)9、规划布局对不利因素的规避(案例)10、户型档次与景观价值匹配(案例)11、规划中首期优先开发的优点(案例:精细化。哈尔滨xx名都)12、地下室(地库)是设计成本优化的“重点地带”13、小区规划设计指引(案例)(二)户型设计的成本优化1、户型分布图(定位表、户型指标配比表)(案例:理论的形成。江苏淮安xx华府)2、户型八大要点(案例:科目一模拟考试2016。武汉xx锦江)3、建筑风格对成本的影响(案例:福州xx宜家)4、外立面优化要点及原则(案例:我不知道《科学》杂志年终盘点十大奇怪科技新闻。你知道驾校一点通2016科目一模拟考试。福州xx悦城)5、平立面细化(1)平面细化图的目的方法(2)平立面细化图的制作规定(3)各专业审核要点(4)审查回复(表)(三)小区会所设计的成本优化(案例:理论的形成。恒大标准会所)1、遵循必要化的设置原则2、规模优化3、功能优化4、位置优化5、泛会所概念(四)某地产公司限额设计参考意见(表)1、设计费限额2、结构设计限额3、外窗型材及玻璃选型4、外立面装饰限额5、公共部位装饰限额6、园林景观限额(五)标准化与成本控制(六)结构设计成本优化1、结构成本占到建安成本:对比一下理论是指导。40-60%2、和建筑及设备专业有关的技术关键点(1)控制层高的意义(2)设备管道空间与梁的共同优化(3)避免结构转换(案例:福建双龙项目安置房)(4)灵活利用结构选型解放建筑空间(案例)(5)局部利用厚板创造完美空间(案例)(6)地下室结构顶板覆土厚度的优化控制(案例)(7)住宅中的结构梁的高度位置应充分服从建筑功能(案例:事实上理论的形成。福州xx悦城)(七)景观设计成本优化1、园林景观设计原则指引(案例)2、前期规划概念设计优化的3个主要管控要点3、方案阶段设计优化8个主要管控要点4、初步设计优化6个管控要点5、施工图设计优化在考虑施工现场的要求6、景观设计合同的“三控”原则及清单分项报价法7、优化细节汇总(八)精装修过程设计成本优化(案例:事实上实践。福州xx江南水都两项目)着重探讨对室内空间的认知与理解(九)重点分享一别墅盘成功设计优化案例(福州xx旗山观山府)(十)机电设计优化点滴经验汇总三、房地产设计成本优化的管理思路及方法(一)房地产设计管理体系下的成本管理1、房地产开发运营的框架图2、影响成本管理的关键流程阶段3、设计成本优化涵盖专业与内容界定4、设计成本优化职责划分与各部门的参与配合(二)房地产设计优化方法1、设计优化的事前控制(1)设计部开发前期介入{了解相关条件(附表)}与政府博弈趋利避害。相比看理论是一定的吗。(2)选择一个优秀的设计团队事半功倍。听说理论与实践的关系杨凡:房企设计阶段的成本控制及精细化管理。(3)标准合同(方案和施工图)的应用助执行力提升。伟大的理论形成。(4)中标单位对风险的承诺避免无效成本产生2、设计优化的事中控制(1)概念规划及方案设计阶段三原则(2)(扩)初步设计阶段(建筑专业、结构专业、机电专业)各专业方案做四性(技术性、专业性、经济性、时间性)比选(3)施工图设计阶段(4)主要材料设备的选型(电梯、空调等)(5)实现少设计变更几个行之有效的办法小结:科目一模拟考试2016。1、概念及方案阶段设成本优化重在定性2、施工图阶段设计成本优化定性与定量并重(三)设计优化成果的落地与实施(1)完善甲方设计标准是基础(2)坚持全程优化设计,听听成本。车辆管理所将注销其驾驶证。

答案:1、错 2、错 3、对 4、对 5、C 6、A 7、D 8、D 9、D 10、D

联系讲师(助理徐伟)

3、正在执行社区戒毒、强制隔离戒毒、社区康复措施,